激情唱响，团结一心 ——金沙娱场城官网积极参与上海杭州湾经济技术开发区第二届职工运动会
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张：龙江，咱们好久没有没在一起聚过了，今天没想到一聊聊到《康达风采》上来了…自从2008年咱们一起住在公司宿舍分开后，一晃已经有快六年了，真怀念那短暂平凡的日子。如今你我都已年过三十，看到你在公司发挥越来越大的作用，我为你由衷感到高兴。今天咱随便聊聊，你能不能跟大家说说你名字的由来？是代表咱黑龙江嘛？你儿子现在几岁了？每天下班回家都玩点什么？
刘：是啊，时光穿梭一晃来公司六年了，当初那段时光真的值得怀念啊，哈哈，我的名字比较土气啊，出生在黑龙江吗，所以嘛名字就这样啦，我儿子今年4月份就三岁了今年9月份就该上幼儿园了，一般6点左右到家，我一般晚上10点左右睡觉，也就是大概4个小时的时间，吃完饭收拾碗筷差不多1个小时左右，基本每天1.5-2个小时左右的时间来陪孩子画画，讲故事，主要时间在和孩子沟通感情了啦，剩下1-1.5个小时收拾收拾，看会新闻。.….
张：到底是搞研发的，时间观念真精确！我记得咱俩住宿舍的时候，咱还自己买菜做饭，你还能露两手，现在回家还自己烧菜吗？还有一次咱们去KTV唱歌，咱俩合唱了一曲高进、小沈阳的《我的好兄弟》，感觉好像挺惊艳的，其实我唱的比较懒，你现在还唱歌吗？有什么别的爱好？
刘：哈哈，回家基本都是我烧菜，自己烧饭吃，有成就感而且吃的多啊，你看我现在来公司这几年体重直线上升啊，最拿手的就是酸辣土豆丝；说起唱歌我记得我刚来时候你、我还有徐峰一起去新区党委组织的一次唱歌活动，唱歌不管唱的好不好可以释放压力，保持心情愉快，其它爱好嘛，就是旅游，每年都会安排一次旅游，我感觉既可以拓展自己的视野了解不同地区的文化特色，跟着旅游团走的话还可以锻炼身体，哈哈……
张：三十岁以后，感觉时间真是越来越少，想做点什么都没工夫钻进去。你们搞研发的，特别需要那种持续的投入，你是怎么分配你的时间的？
刘：是啊，时间，一去不复返。生命就像一盆水，泼去了，就没有了。我现在研发这块，时间利用的是否合理直接关系到项目几率,特别是在多项目处理的过程中,我们去年学习过一篇文章叫做《别让成本白流》，其中提到的一个时间管理成本，有一个说法被很多人认可就是2/8原则，80%的结果是源于20%的活动产生的，如何有效的分配自己的时间将直接影响到你做项目的成本，首先我会把本月、本周、今天所需要做的事情分类总体原则按照三类：重要且紧急、紧急但不重要、重要但不紧急优先顺序来分配时间,而且随着变化会及时做出调整。
张：作为公司的核心技术人员，据我所知，你承担了多个课题，创新的激情来自于哪里？
刘：有句话我感觉说的有道理：激情也是一天，没有激情也是一天，为什么不让自己过的更有激情更开心些呢；我个人认为激情的很重要一个因素是来自于成就感，而成就感的获得，正是尊重需求和自我实现需求的一种很好的满足。通过创新成功而获得成就感，将会得到高层次的心理满足，反过来又会激发起更强的创新欲望，形成一种正反馈过程，促使其创新能力不断地提高，公司给了我们很好的环境让我们勇于去尝试，给我们很多鼓励，做为我们研发人员项目从无到有、从小到大的这个过程让我们产生了很强的成就感与自豪感，我们得到了客户的肯定、得到了公司的肯定，同时我们在这个过程中也学习到了很多东西，这些都是激励去勇于创新。
张：你在研发过程中，有没有犯过什么小错误？每个项目的研发过程，有没有什么小窍门？碰上过什么理论上无法解释的难题吗？
刘：呵呵，有句话叫：多做多错，少做少错，不做没错。研发过程中难免不出现错误，如果怕犯错不去做或不敢做会遏制出人的创新能力，在这方面我要感谢老总时常对我们的鼓励大胆去做，尽管消耗的人力物力可能不会带来预期的效果，在研发过程中有时候是方向性错误，有时候是操作性错误等等，发现问题错误及时改正并总结；研发过程中的窍门很多是靠试验积累出来的，目前我们多部分目标定位为国外进口同类产品为主，以研究仿制为主，以往我们多部分是对样品的物理性能进行分析，后来我们多对国外产品进行成分分析，发现通过这个手段可以有助于拓展我们的思路，大大提高我们的研发进程，还有就是通过技术引进、吸收、再创新，这也是很多企业在摸索的路。
张：在研发部这么长时间，我估计肯定也有猎头来找过你吧，我一直觉得，能抵御住跨国公司的招揽，这很不容易，你是怎么做到的？
刘：呵呵、是啊，猎头肯定有来啊、国外跨国公司、国内民营企业都有，毕竟我们企业有知明度、产品也有竞争力，尽管外面提的待遇比较丰厚，外资企业大锅饭情况比较严重、做多做少都差不多，很多人在里面工作并没有什么激情，想挖你的民营企业多部分是利用你现有的资源，请来的和自己亲自培养的感情上不一样，归属感不强，公司这几年对有研发非常重视，给研发这块创造了很好的平台，待遇也在逐年提高，激励政策也在不断完善，对公司未来还是有信心的。
张：选择了康达的同时，也相当于是选择了面对康达所有的问题。在公司目前的研发模式下，肯定有很多不足之处，你觉得我们应该怎样加强我们的研发？
刘：我主要从项目这块谈一下，从我们公司这些年的几个成功的项目总结看，研发还是需要多与市场销售多沟通多交流、把自己的眼光从更高一些的角度来考虑问题，把大家的目标设定一致，捆绑在一起形成合力，才可以把项目做好；另外就是项目的立项方面需要把控好，我们以前做过很多杂产品，没有经过调研拿过来就做，很多时候只是某一个客户的一个应用点，很难形成项目，开始两个月用了少量，过几个月就又没动静了，但是其它应用又推不开，这种情况对积极性有一定抑止作用，做的多有效的少，因此在立项这块研发和销售、市场分析清楚后再动手，精力集中把把研发效率提高一步。
张：今天也聊了不少，呵呵，多数是跟工作相关，改天咱们聚聚，到我家里去。还有转眼马上要过年了，今年回东北吗？飞机？路上太费劲了，我都好几年没回去了。跟大家说一句过年的祝福吧。
刘：呵呵，是啊，大家好久没聚了，今年不回去了，过年回去太困难了，花费多、人还累，祝大家在新的一年中全家身体健康，工作顺利、幸福节节高！
张：也祝你合家欢乐，身体健康，工作顺利。
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